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由于市場需求量小，生產(chǎn)難以形成規(guī)模優(yōu)勢。目前家用除濕機處于自然銷售狀態(tài)，廠商通常沒有配備促銷員，對除濕機的宣傳力度也十分欠缺，造成生產(chǎn)者和消費者之間信息斷層嚴重，處于比較被動的局面。
商用除濕機的消費群體大體分為兩類。第一類用戶對產(chǎn)品需求不復雜，只要能滿足除濕即可，但對價格的敏感度較高；第二類是實力較強的單位及一些科研所等機構，對機器的性能要求較高，價格則是次要考慮因素。
目前商用除濕機的市場還沒有真正發(fā)展起來。許多單位和場所需要用到除濕機，但對產(chǎn)品不甚了解，并未將其納入采購范圍。有關除濕機的采購招標項目也非常少，客戶需要商家主動去挖掘，需要“曲線”營銷，甚至除濕機只是作為配套產(chǎn)品配給用戶。
目前國內(nèi)的除濕機-加濕機行業(yè)，也部分存在著一些比較不良的惡意競爭手法，比較突出的是惡意壓低價格，忽略后期消費者使用過程中的維護服務，比如，除濕機價格很低，但是設備一旦發(fā)生故障，維護費用很高。一些零配件由于不是通用配件，更是有成倍的凈利潤。一些短視的消費者，往往只是關注眼前的采購投入成本，而選擇較低價格成交；到后期維護設備時，往往叫苦不迭，后悔不已。此次的三大電商價格戰(zhàn)鬧劇，對除濕機廠家-加濕機品牌商家的正確營銷，無疑是一次生動的實戰(zhàn)案例。通過對比分析可以得知，任何動機不良、背離誠實、違背市場經(jīng)濟的做法，都將以失敗告別“市場舞臺”被消費者所唾棄。